面試是許多求職者進(jìn)入職場(chǎng)的必要環(huán)節(jié)。由于工作崗位不同，面試方法也不同。無論是哪種類型的面試，面試官對(duì)求職者的第一印象都非常重要。也許是因?yàn)槟悴幌胫苯恿私饧?xì)節(jié)，或者因?yàn)槟惆鸭?xì)節(jié)做得很好，面試官?zèng)Q定當(dāng)場(chǎng)決定你

但關(guān)于面試的第一印象、面試細(xì)節(jié)和其他問題，這些不是我今天想說的。我們今天想談的是一個(gè)很棒的面試經(jīng)歷，叫做“上帝”。讓我告訴你：

采訪經(jīng)歷

我的一位朋友向我反映了這次采訪經(jīng)歷。整個(gè)面試過程不超過十分鐘。面試的前八分鐘一切正常。我問了一些關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)、黑帽搜索引擎優(yōu)化和站群的問題，例如：

1。你能建一個(gè)車站嗎？所有人都知道網(wǎng)站建設(shè)程序

2。給你一個(gè)網(wǎng)站。你需要多長(zhǎng)時(shí)間來優(yōu)化關(guān)鍵詞

如果你發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站排名下降了

4，你會(huì)怎么做。你有沒有接觸過黑帽搜索引擎優(yōu)化？你會(huì)用什么

5。有沒有辦法快速排名？你能做到嗎。你能操作車站組嗎？我應(yīng)該注意什么　　..........

如普通SEO技術(shù)面試問答

以上問題由朋友一一回答。畢竟，他已經(jīng)從事SEO優(yōu)化工作好幾年了。這些對(duì)他來說根本不是什么事情，但你無法想象接下來的兩分鐘里發(fā)生了什么。在這里，我不會(huì)詳細(xì)說明具體的場(chǎng)景問題。在接下來的兩分鐘里，我將與大家分享一個(gè)精彩的問題。問題是“百度算法自成立以來改變了多少次，每次改變算法的時(shí)間和名稱是什么？”，還有“氣氛”說，只要你回答正確，我們可以給你6萬1.2萬的薪水，而不用你說

過程分析

從我朋友的反應(yīng)來看，我個(gè)人認(rèn)為我朋友的溝通和他在這次采訪中回答的內(nèi)容沒有問題。如果這真的是公司的招聘，那肯定是必須的，但我為什么最終問了這樣一個(gè)問題

個(gè)人分析有兩種可能性：

公司并不真的想招人

為什么我首先決定公司不真的想招人？從我和朋友的描述來看，感覺公司早些時(shí)候發(fā)布了招聘信息，碰巧我的朋友更新了他的簡(jiǎn)歷。也許是招聘網(wǎng)站把他的編制推到了公司的招聘背景，然后公司的工作人員打電話給他，讓他今天去面試。我的朋友履行了合同，冒雨通過了

所謂的“人力資源經(jīng)理”讓我在辦公室等大約六分鐘，但后來他讓我在辦公室等大約一分鐘

當(dāng)我得到這個(gè)信息時(shí)，我覺得有點(diǎn)不正常。我為什么要等15或16分鐘？在此期間，沒有其他人參加采訪。填完表格后，我通常會(huì)在幾分鐘內(nèi)要求面試官進(jìn)行面試。15或16分鐘內(nèi)一定發(fā)生了什么事。我個(gè)人的猜測(cè)可能是，人力資源部正在與所謂的“經(jīng)理”討論解決方案，據(jù)估計(jì)，該公司已經(jīng)招聘人員或不打算招聘人員，招聘網(wǎng)站會(huì)自動(dòng)更新該公司的招聘信息。碰巧我朋友的簡(jiǎn)歷又被刷了一遍，然后人力資源部錯(cuò)誤地認(rèn)為公司在招聘人員，所以他們打電話給我朋友請(qǐng)他過來

然后在我上面說的現(xiàn)場(chǎng)，面試官最終以一個(gè)不可能的問題結(jié)束了面試，并把我的朋友送回家

（以上純屬猜測(cè)。請(qǐng)不要噴灑。如果你有更多想法，請(qǐng)留言。非常感謝！）

2.也許我真的想測(cè)試我的朋友是否認(rèn)真做事

如果排除了我上面提到的第可能性，就只剩下可能性了。招聘公司的成敗取決于我朋友對(duì)面試官提出的問題能否順利、正確地回答。已經(jīng)證實(shí)，他是一個(gè)做過SEO優(yōu)化的人，有一定的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人觀點(diǎn)。面試官喜歡他的朋友，但因?yàn)楣救Q于結(jié)果，所以我不得不測(cè)試我朋友做事的嚴(yán)肅性/謹(jǐn)慎性，所以我提出“百度自成立以來經(jīng)歷了多少次百度算法的變化，并說出每次算法變化的時(shí)間和名稱？”（關(guān)于百度算法更新的歷史記錄，我在呂松松的博客上轉(zhuǎn)載了一篇文章《百度算法更新與收藏變更歷史》。有興趣的人可以查看！）這是一個(gè)很難回答的問題（如果我答不上來，我就答不上來！）

至于這種猜測(cè)，我個(gè)人認(rèn)為面試官?zèng)]有面試經(jīng)驗(yàn)，也沒有把握問題的深度，很容易流失人才。因此，正如我在采訪中所說的那樣，“在未來的分析中，我真的不應(yīng)該問這樣的問題。這相當(dāng)于問你晚上天空中有多少顆星星。太棒了。我真的想說：太好了，兄弟word

給面試官的建議

I.如果判斷純粹是狡猾的，你可以選擇以下兩種方式結(jié)束面試

1。暴力：直接打開它（前提是你有強(qiáng)大的力量和足夠的信心）

采取反問的方式：你為什么這么棒？該網(wǎng)站只有數(shù)十萬條搜索結(jié)果，關(guān)鍵詞還沒有排名

或者問：我能問你一個(gè)專業(yè)問題嗎？我們每天都吃東西。一碗米飯里有多少粒米飯？每粒米飯什么時(shí)候膨脹！這碗米飯是什么時(shí)候蒸的。專橫型：起身直接離開

在離開之前，你可以說：對(duì)不起，公司真的要雇人嗎

II。想了解更多經(jīng)驗(yàn)（委婉語(yǔ)）

回答當(dāng)前的問題：

我真的沒有記錄這個(gè)。我只知道幾個(gè)算法，比如：LVLOO算法、石榴算法、反垃圾郵件網(wǎng)站、反垃圾郵件外鏈/軟文本，請(qǐng)給我你的建議

其他疑難問題也是如此。你可以用這種方法以開放的心態(tài)向面試官征求建議。如果你能從別人那里學(xué)到一些知識(shí)，為什么不呢？

建議：

無論你面試的是哪個(gè)行業(yè)，你都不可避免地會(huì)遇到這樣或那樣的精彩問題，這讓你一時(shí)或根本難以回答；面試并不總是一帆風(fēng)順的，所以我還是想提醒你：要靈活，以同樣的方式應(yīng)對(duì)變化

當(dāng)你遇到更多的問題時(shí)，你積累的面試經(jīng)驗(yàn)會(huì)更加豐富。你不會(huì)害怕和回避問題，形成良性循環(huán)。每次面試后，給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)估，回顧你的表現(xiàn)，記錄問題所在，下次不要再做了。慢慢地，你可以成為面試專家！