每個企業(yè)都需要重視互聯(lián)網領域的營銷推廣，尤其是當你的客戶越來越習慣于通過互聯(lián)網尋找相關產品時，網絡營銷的作用變得越來越重要。因此，為了更好地適應時代的發(fā)展，企業(yè)需要積極開展網絡營銷，積極推廣自己的產品。然而，隨著網絡營銷企業(yè)的增多，網絡推廣的成本也越來越高。下面，我們簡要分析了網絡營銷成本越來越高的幾個主要原因

1。在網絡營銷的早期階段，人員配備是盲目的

許多老板在學習網絡營銷后組建了一個團隊來擴大招生規(guī)模。團隊人員的配置沒有考慮企業(yè)的現(xiàn)狀，而是復制了成熟企業(yè)營銷結構的配置。組建一支龐大而全面的團隊，說明老板非常重視，這本來是一件好事。然而，這一階段主要是探索性和嘗試性的，可能會有很多變化，這將導致一些崗位的閑置工作和其他重要崗位的人力不足。組建團隊需要資金、時間、培訓和其他成本，但可能無法獲得理想的價值回報。在互聯(lián)網轉型初期，企業(yè)應考慮自身的實際情況和現(xiàn)有的資源配置。建議將整個網絡營銷過程分解為3-4個發(fā)展階段，然后對每個階段進行分解，通過時間和工作量來評估團隊成員的數(shù)量和質量，以實現(xiàn)目標

2。許多企業(yè)在進行網絡營銷時，創(chuàng)業(yè)團隊直接從原來的銷售團隊轉變?yōu)榛ヂ?lián)網。這樣的團隊根本沒有網絡營銷經驗。此外，一些企業(yè)剛剛從傳統(tǒng)行業(yè)轉型到互聯(lián)網，在招聘和就業(yè)方面沒有太多經驗。團隊整體水平不高，專業(yè)性不強，執(zhí)行力、戰(zhàn)略能力、思維能力、操作能力不足。這將導致企業(yè)網絡營銷起步緩慢，長期無效。企業(yè)老板或網絡領導者應加強與外部互聯(lián)網從業(yè)者的溝通和培訓，首先要加強自身的認知理解。招聘和就業(yè)不僅要精細化、專業(yè)化，還要加強團隊內部的自學和網絡營銷思維的提高。最好根據時間制定合適的績效考核體系，既能控制整體成本，又能極大地激發(fā)團隊潛力，實現(xiàn)價值最大化

3。聘請一名銷售“大師”擔任網絡營銷團隊經理

許多企業(yè)老板非常重視網絡營銷工作，但他們沒有時間和精力進行管理，因此他們會直接將原來具有較強線下業(yè)務能力的人轉變?yōu)?strong>網絡營銷經理，或聘請一名外部銷售總監(jiān)級別的“大師”。雖然網絡營銷也應該以最終的銷售業(yè)績?yōu)橹笇В珗F隊經理不了解網絡營銷，他們可能會簡單粗暴地將線下業(yè)務直接轉移到網上，然后在其他地方銷售。我們無法談論互聯(lián)網營銷的真正轉變。這樣，管理者的存在浪費了大量的團隊成本！網絡營銷團隊的管理者應具有多年的網絡營銷經驗，有系統(tǒng)的網絡營銷思維，善于整合資源，拓展營銷渠道，有效帶領團隊實現(xiàn)各項成長和轉型目標，同時需要不斷學習和完善系統(tǒng)成長

4。省錢做免費的SEO推廣，但投資更大

一些企業(yè)帶著嘗試的心態(tài)做網絡營銷，不想花太多錢來支付。他們想先看看免費SEO推廣的效果。雖然免費升級似乎不需要收費，但有員工成本，團隊需要支付月薪、社保、獎金等費用，免費升級在短期內不會產生效果。SEO是一個長期累積的過程，需要更多的人力、時間和精力，而且效果非常緩慢。企業(yè)需要在免費SEO推廣和付費推廣之間進行權衡，并計劃哪些部分為企業(yè)銷售鋪平道路，哪些部分可以直接帶來銷售轉型。合理安排免費和付費的比例，讓每一分錢都花在刀刃上

簡而言之，在進行網絡營銷之前，為了更好地控制投入成本，在分析市場的前提下，企業(yè)應該制定一個執(zhí)行力很強的網絡營銷推廣方案。