一般來說,企業(yè)要開展相關(guān)的網(wǎng)絡推廣活動,提前制定相應的網(wǎng)絡推廣計劃是可行的。一個好的推廣計劃可以幫助企業(yè)更有計劃、更有目的地提高產(chǎn)品知名度,獲得更多訂單,實現(xiàn)企業(yè)績效提升的目標。
但是,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實施網(wǎng)絡推廣的過程中,往往會出現(xiàn)幾個問題。
計劃脫離實際
在實施了一段時間的網(wǎng)絡推廣計劃后,企業(yè)可能會覺得它不像該計劃那樣發(fā)揮一定的推廣效果。這是因為一方面,企業(yè)在制定網(wǎng)絡推廣計劃時,只考慮了他們想要實現(xiàn)的總體戰(zhàn)略目標,而忽略了具體的細節(jié)。網(wǎng)絡推廣計劃太一般,沒有具體的細分。有推廣計劃人員不太了解網(wǎng)絡推廣計劃,以后可能沒有安裝計劃實施,這可能是計劃規(guī)劃人員和實施人員沒有充分溝通,實施人員不了解推廣計劃的具體意義。因此,企業(yè)不僅需要制定更詳細的網(wǎng)絡推廣計劃,還需要讓其網(wǎng)絡推廣人員了解和熟悉相關(guān)的推廣計劃。
長期目標與短期目標矛盾
網(wǎng)絡營銷規(guī)劃計劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃通常側(cè)重于企業(yè)的長期目標,涉及未來3-5年的業(yè)務活動。然而,具體實施這些策略的網(wǎng)絡營銷人員通常會根據(jù)他們的短期工作績效進行評估和獎勵。因此,網(wǎng)絡營銷人員經(jīng)常選擇短期行為。
因循守舊的惰性存在
目前企業(yè)的經(jīng)營活動往往是為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標。如果新的網(wǎng)絡營銷推廣計劃不符合企業(yè)的傳統(tǒng)和習俗,就會被抵制。為了實施與網(wǎng)絡營銷規(guī)劃計劃完全不同的新網(wǎng)絡營銷推廣計劃,往往需要打破傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
缺乏具體明確的執(zhí)行計劃
一些網(wǎng)絡營銷推廣計劃失敗的原因是計劃人員沒有制定明確和具體的實施計劃。許多企業(yè)面臨困難,即缺乏能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門一致行動的集體計劃實施。有些企業(yè)可能會找到一些專業(yè)的網(wǎng)絡推廣外包公司來制定計劃,但具體的實施是他們自己的,大多數(shù)時候,不能完全理解規(guī)劃者的意思,在實施上有誤差,從而影響網(wǎng)絡推廣的最終效果。因此,企業(yè)需要有一個明確的網(wǎng)絡推廣實施方法,每一步都可以進行具體的細分。
簡而言之,網(wǎng)絡推廣計劃的實施和應用需要建立在熟悉和理解的基礎(chǔ)上,以確保企業(yè)游泳的網(wǎng)絡推廣效果。