&&無論我們說走職場路線，還是去創(chuàng)業(yè)，還是做投資，擁有更多，更完整，更真實(shí)的信息，也就擁有更多的決策優(yōu)勢。比如知道哪個(gè)公司或行業(yè)更有前景，哪個(gè)領(lǐng)域有新的市場機(jī)會(huì)和優(yōu)質(zhì)的流量渠道，哪個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目正在被嚴(yán)重低估。

　　信息優(yōu)勢，在這個(gè)社會(huì)的競爭中，還是很容易體現(xiàn)出價(jià)值的。

　　信息不對稱這個(gè)話題，以前也講過很多次。

　　昨天有人說我總是來回說重復(fù)的東西，唉，您還真說對了，商業(yè)邏輯和創(chuàng)業(yè)理念，說來說去就這點(diǎn)東西，剩下的都是不同領(lǐng)域的細(xì)節(jié)和個(gè)人的領(lǐng)悟，我也只能不斷把新的領(lǐng)悟和新的案例分享出來，至于這玩意對您有沒有價(jià)值，那要看您是怎么理解了。

　　今天說一下不算太泄密的潛規(guī)則，業(yè)內(nèi)大佬們，各領(lǐng)域頂層人士的信息優(yōu)勢往往是超出普通人的想象的，他們掌握很多次常人根本不知道的數(shù)據(jù)，情報(bào)和行業(yè)資料，或者比常人早很久就知道一些最新的資訊和行業(yè)信息。這也導(dǎo)致了強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。你會(huì)發(fā)現(xiàn)越是大佬，越是頂級人士，他們的好機(jī)會(huì)越多，好像很輕松就有很多好項(xiàng)目，好的資源到手。所以在王健林眼里，賺1個(gè)億的小生意到處都有啊，王思聰搞投資，好項(xiàng)目好像招手就來啊（并非否認(rèn)全民老公的能力，但人家做事的起點(diǎn)確實(shí)比普通人高太多）。信息不對稱的鴻溝，讓競爭變得更加不公平。

　　最新雨果獎(jiǎng)的作品，北京折疊，我相信讀者已經(jīng)被各種介紹刷屏了，其實(shí)也側(cè)面介紹了這個(gè)世界，底層人群和頂層人群的世界已經(jīng)徹底割裂了。雙方所看到的，感受的世界截然不同。在這樣的場合里，所謂平等競爭，根本無從談起。在科幻作者的幻想里，在極端情況下，作為底層人民，甚至連被剝削的價(jià)值都沒有。

　　那么，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)，我們說，沒那么極端，大家看到的世界似乎差別也不大，但信息不對稱，及其衍生的問題，依然觸目驚心。

　　回到今天的主題，大佬們，或者說，各個(gè)領(lǐng)域的頂層人物，他們的信息優(yōu)勢從何而來？真的是這些人敏銳度超強(qiáng)，信息閱讀量超大么？其實(shí)，頂層人士，都有自己的信息渠道，以及智囊團(tuán)。

　　當(dāng)然，所謂智囊團(tuán)，并不是說就是一個(gè)組織團(tuán)隊(duì)或一個(gè)專屬的頭銜，而是每個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的大佬們身邊，或遠(yuǎn)或近，都會(huì)有這樣的一些經(jīng)常直接溝通的各領(lǐng)域資深人士，提供有價(jià)值的信息資源，以及解讀和分析。

　　1、信息來源

　　我們覺得很難獲取，很昂貴，很專業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)告或數(shù)據(jù)資料，對大佬來說，都不是事兒。很多大佬因?yàn)橥顿Y，參股或者有合作關(guān)系的相關(guān)的數(shù)據(jù)項(xiàng)目，可以直接從中獲得非常多有價(jià)值的信息和資料。

　　前段時(shí)間，我去拜訪過紅杉新加坡，看他們投資項(xiàng)目墻上有某知名第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目，我就厚著臉皮問，能給一個(gè)企業(yè)級賬戶么，（慚愧，好貴的說，一直沒舍得買）。人家投資大佬的輕描淡寫的說，你想知道誰的數(shù)據(jù)，直接問我就行，他們公司就在旁邊，我經(jīng)常過去問他們要數(shù)據(jù)。好吧，最后我也沒要到企業(yè)級賬號，但是我知道了，人家想要看哪個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)的數(shù)據(jù)，不受任何賬號權(quán)限的限制，分分鐘的事情。

　　這樣的案例其實(shí)還有很多，很多投資方，或者巨頭企業(yè)，都會(huì)投資，收購或者與一些數(shù)據(jù)平臺(tái)合作，拿到最核心的數(shù)據(jù)資料是分分鐘的事情。

　　除此之外，大佬們還會(huì)經(jīng)常搞一些私人邀請的，或者小范圍的交流會(huì)，比如上面提到的紅杉新加坡，我就有幸參與過一次，說白了，就是信息交流和資源對接的活動(dòng)。當(dāng)然，不同的機(jī)構(gòu)，不同的組織，不同的平臺(tái)，都會(huì)有類似的活動(dòng)。每個(gè)大佬，只要還有興趣在一線去看項(xiàng)目，找機(jī)會(huì)，都會(huì)參與到多個(gè)不同的平臺(tái)和組織中，并且成為這里最核心的人物，也就是這些平臺(tái)和機(jī)構(gòu)的信息和資源都會(huì)主動(dòng)投懷送抱，圍繞在他身邊。

　　一些創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，孵化器，各種第三方媒體或FA組織的分享會(huì)，路演活動(dòng)，相關(guān)資料和項(xiàng)目背景，也會(huì)積極抄送到各路大佬手中。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)上各種不同領(lǐng)域里都有一些封閉的，私下的信息交流的平臺(tái)和圈子，這里的信息，很抱歉，你在網(wǎng)上是看不到的，或者說，等公眾看到和聽說的時(shí)候，已經(jīng)比人家晚了半年以上了，其中的先手價(jià)值早被人榨的七七八八了。

　　說個(gè)我的感受，在我的朋友圈，跟那些業(yè)內(nèi)頂級人士對比，我明顯覺得自己后知后覺，信息遲鈍，顯著不如一些頂級人士的信息靈通。但回過頭來，對于一般的從業(yè)者和小鮮肉來說，他們又會(huì)覺得我的信息面很廣，很多我講的東西他們覺得聞所未聞。這個(gè)信息鴻溝的差距之大，我是體會(huì)頗深的。

　　2、信息的解讀及處理

　　大佬也未必是什么都懂，什么都會(huì)，但是通常，他們總會(huì)認(rèn)識很多各個(gè)領(lǐng)域資深的人士，而且很多都交情頗深，有些甚至是自己一手提拔培養(yǎng)起來，或投資扶植起來的。

　　遇到新的一些概念，名詞，或者商業(yè)模式，大佬們不太理解，不太明白的時(shí)候，他們也會(huì)私下把問題發(fā)給這些資深的專業(yè)人士，比如，區(qū)塊鏈?zhǔn)钦厥吕玻琣lphago是咋回事啦，總會(huì)有專業(yè)的人幫他們分析，解讀。

　　這種方式都會(huì)非常靈活，有的時(shí)候是一通電話，有的時(shí)候則是一起泡茶，喝咖啡談天，也有時(shí)候一起打德?lián)洌傊咂焚|(zhì)的人脈圈是他們能夠快速更新知識庫，掌握新概念的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　我不算大佬，但很多時(shí)候，我也會(huì)充分利用一些身邊的人力資源，幫我答疑解惑，比如前兩個(gè)月，我就發(fā)給我們的員工說，唉，最近聽說roblox很火么，幫我分析一下這啥玩意，跟橙光游戲有可比性沒，技術(shù)門檻高不高。然后我們員工就給我寫了一份報(bào)告過來。類似這樣的案例也有很多。

　　3、深入測試，試錯(cuò)。

　　大佬們往往也擁有自己的資源優(yōu)勢，比如人才，比如團(tuán)隊(duì)。通常，巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人，或者一些孵化平臺(tái)的創(chuàng)始人，往往擁有這樣的資源。

　　遇到一些新的領(lǐng)域快速發(fā)展時(shí)，大佬由于有資源優(yōu)勢，在決定重度投入之前，往往也會(huì)快速搭建一個(gè)小平臺(tái)，試試水，看看這個(gè)領(lǐng)域的核心訴求是什么，門檻在哪里。然后決定下一步的策略。

　　有時(shí)候你們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些巨頭經(jīng)常內(nèi)部孵化一些不靠譜的項(xiàng)目，失敗后轉(zhuǎn)而收購業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者。用事后諸葛的角度，我們會(huì)覺得，這很愚蠢么，不自知么。但你換過來說，人家交點(diǎn)學(xué)費(fèi)認(rèn)識一下市場，也算是提高投資成功率的一種準(zhǔn)備工作了，前期這點(diǎn)損失，又算得了什么呢？

　　對于我們大部分人來說，參與創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目，成功和失敗，對我們而言，都是100%。但對于大佬來說，這可能只是他多方面探索的一個(gè)嘗試而已，說來就是這么殘酷，我們?yōu)橹瓵llin的事業(yè)，很可能只是人家戰(zhàn)略布局中無足輕重的一個(gè)棋子。你小兵殺到底線升變皇后，他固然喜，你被人吃掉提掉，人家揮揮手就擺上其他棋子，連多看你一眼的功夫都沒有。你的全部付出，到頭來可能只是人家微不足道的學(xué)費(fèi)。

　　那么，今天分享這些，大佬們擁有這樣的信息優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，我們能從中獲得什么呢？

　　也許我們成為不了大佬，但是我們依然需要不斷優(yōu)化我們的信息渠道，增強(qiáng)我們的信息解讀和分析能力。

　　對于普通用戶，網(wǎng)民，新入行的年輕人。

　　抱歉，沒有太好的辦法可以快速提升，誰讓你不是王思聰，你不可能一上來就擁有良好的信息渠道和資源平臺(tái)，但請堅(jiān)持提升自己的信息獲取能力和分辨能力，這個(gè)世界不公平，這的確是現(xiàn)實(shí)，但不公平不代表沒有上升通道，你要付出更多的努力和思考，才能逐步接近或達(dá)到別人的境界和地步。

　　對于有一定資源和實(shí)力的人，比如企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)者，投資人。

　　我有一個(gè)非常誠懇的建議，在力所能及的情況下，逐漸擁有自己的智囊團(tuán)。這是非常重要的。也許我們做不到頂級人士那樣的消息靈通和資源豐富，但是在我們力所能及的范圍內(nèi)，找一些資深人士做顧問，在企業(yè)資源力所能及的范圍內(nèi)，讓一些聰明的員工做一些情報(bào)收集和分析的事情。我認(rèn)為是值得的。

　　至少從我的角度，我一直在營造這樣的一種氛圍，當(dāng)然，坦白說，我也是跟某些業(yè)內(nèi)大佬學(xué)的，按照自己能力搭建的低配版本。

　　當(dāng)然，信息優(yōu)勢未必是競爭優(yōu)勢，還需要很多其他細(xì)節(jié)能力的支持。

　　但認(rèn)真說，信息優(yōu)勢的價(jià)值還是很大的，很多時(shí)候，你辛辛苦苦花了很多時(shí)間精力去努力解決，去分析和研究的問題，人家早有現(xiàn)成方案和成功案例了，這種情況，我遇到很多了都，挺常見的。