如果你正在運行一個行業(yè)網(wǎng)站，你會發(fā)現(xiàn)一個問題。創(chuàng)建內(nèi)容非常容易，而不斷創(chuàng)建高質(zhì)量的內(nèi)容則非常困難。因此，有時企業(yè)需要使用頭腦風(fēng)暴來擴大思維，打破思維循環(huán)。

那么，如何用頭腦風(fēng)暴法來創(chuàng)建這個網(wǎng)站的內(nèi)容呢？

整合思維導(dǎo)圖

通常有3-5個搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊SEO工程師，在過去工作，如果一個項目，內(nèi)容創(chuàng)作的弱點，我們經(jīng)常讓工程師，在自己的放松時間，給一個清晰的思維導(dǎo)圖，然后在徐經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，篩選和整合，優(yōu)雅的分化。

參與銷售團(tuán)隊

通常是關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)作的SEO文案，但這些內(nèi)容創(chuàng)作者并沒有直接面對一線用戶。大多數(shù)時候，他們基于在線數(shù)據(jù)分析，然后給出合理的創(chuàng)作期望。

但一旦操作周期太長，就會發(fā)現(xiàn)內(nèi)容很容易耗盡。那么，為什么要讓銷售團(tuán)隊進(jìn)行干預(yù)和頭腦風(fēng)暴呢？原因很簡單：他們是直接用戶的接受者，對當(dāng)前用戶的需求有更清晰的把握。

雖然這可能不是長尾，但它必須是高轉(zhuǎn)化率的高質(zhì)量內(nèi)容。

用點帶面發(fā)散思維

通常，我們的員工與整個網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊有關(guān)。在一起，我們將利用頭腦風(fēng)暴在大屏幕上顯示一個中心點，并使用相關(guān)性SEO工程師，提供分支點，然后在分支點上展開，按照這個邏輯繼續(xù)展開，直到無法挖掘任何內(nèi)容。

你會發(fā)現(xiàn)一個主題有很多獨特的視角相互沖突，進(jìn)一步關(guān)聯(lián)主題會產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性內(nèi)容。

開始問題討論和草

利用相關(guān)行業(yè)從業(yè)者的力量，以活動的形式討論更多潛在從業(yè)者的具體話題。當(dāng)然，如果你有一定的社會影響力，你也可以邀請一些人參加頭腦風(fēng)暴。

我們不僅可以用這種方法和策略來了解行業(yè)的新趨勢，還可以發(fā)現(xiàn)一些有針對性的問題。當(dāng)然，你也可以整理一些意見，收集到高質(zhì)量的內(nèi)容。

逆向思維，學(xué)會質(zhì)疑

對于一個行業(yè)，尤其是在SEO在該領(lǐng)域，一些內(nèi)容可能是一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案類型，如四字策略，那么為什么不能是五字呢？

當(dāng)你集思廣益，挑戰(zhàn)這些既定的標(biāo)準(zhǔn)答案時，你會發(fā)現(xiàn)更多的想法，產(chǎn)生更具體的圖形內(nèi)容。