如果你正在運行一個行業(yè)網(wǎng)站,你會發(fā)現(xiàn)一個問題。創(chuàng)建內(nèi)容非常容易,而不斷創(chuàng)建高質(zhì)量的內(nèi)容則非常困難。因此,有時企業(yè)需要使用頭腦風(fēng)暴來擴大思維,打破思維循環(huán)。
那么,如何用頭腦風(fēng)暴法來創(chuàng)建這個網(wǎng)站的內(nèi)容呢?
整合思維導(dǎo)圖
通常有3-5個搜索引擎優(yōu)化團隊SEO工程師,在過去工作,如果一個項目,內(nèi)容創(chuàng)作的弱點,我們經(jīng)常讓工程師,在自己的放松時間,給一個清晰的思維導(dǎo)圖,然后在徐經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,篩選和整合,優(yōu)雅的分化。
參與銷售團隊
通常是關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)作的SEO文案,但這些內(nèi)容創(chuàng)作者并沒有直接面對一線用戶。大多數(shù)時候,他們基于在線數(shù)據(jù)分析,然后給出合理的創(chuàng)作期望。
但一旦操作周期太長,就會發(fā)現(xiàn)內(nèi)容很容易耗盡。那么,為什么要讓銷售團隊進行干預(yù)和頭腦風(fēng)暴呢?原因很簡單:他們是直接用戶的接受者,對當(dāng)前用戶的需求有更清晰的把握。
雖然這可能不是長尾,但它必須是高轉(zhuǎn)化率的高質(zhì)量內(nèi)容。
用點帶面發(fā)散思維
通常,我們的員工與整個網(wǎng)絡(luò)營銷團隊有關(guān)。在一起,我們將利用頭腦風(fēng)暴在大屏幕上顯示一個中心點,并使用相關(guān)性SEO工程師,提供分支點,然后在分支點上展開,按照這個邏輯繼續(xù)展開,直到無法挖掘任何內(nèi)容。
你會發(fā)現(xiàn)一個主題有很多獨特的視角相互沖突,進一步關(guān)聯(lián)主題會產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性內(nèi)容。
開始問題討論和草
利用相關(guān)行業(yè)從業(yè)者的力量,以活動的形式討論更多潛在從業(yè)者的具體話題。當(dāng)然,如果你有一定的社會影響力,你也可以邀請一些人參加頭腦風(fēng)暴。
我們不僅可以用這種方法和策略來了解行業(yè)的新趨勢,還可以發(fā)現(xiàn)一些有針對性的問題。當(dāng)然,你也可以整理一些意見,收集到高質(zhì)量的內(nèi)容。
逆向思維,學(xué)會質(zhì)疑
對于一個行業(yè),尤其是在SEO在該領(lǐng)域,一些內(nèi)容可能是一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案類型,如四字策略,那么為什么不能是五字呢?
當(dāng)你集思廣益,挑戰(zhàn)這些既定的標(biāo)準(zhǔn)答案時,你會發(fā)現(xiàn)更多的想法,產(chǎn)生更具體的圖形內(nèi)容。